Growth & Marketing Engineer / Ciudad de México
Senior growth partner para founders ambiciosos.
Trabajo con founders que necesitan el rigor de un equipo senior de growth antes de estar listos para construirlo internamente.
Paid acquisition, posicionamiento, optimización del funnel, experimentación, analítica y workflows potenciados por IA.
Clientes seleccionados
Soy Growth & Marketing Engineer y founder de Thinklab.co. Durante más de 10 años he ayudado a lanzar y escalar productos digitales en Estados Unidos y Latinoamérica.
He asesorado a más de 40 startups, liderado el go-to-market de más de 20 aplicaciones y negocios de e-commerce, gestionado $200K mensuales en paid media con un ROI de 4X, y dirigido un equipo remoto de growth de 10 personas.
Mi experiencia conecta estrategia de growth, producto, performance marketing, analítica y automatización. Esa combinación es útil cuando el problema visible no es la verdadera restricción.
Fuera del trabajo, exploro grandes ideas a través del journaling, el hiking y la meditación.
Identifiqué que el principal problema era el mix de canales y no el presupuesto, reasigné la inversión y reconstruí el reporting alrededor de la calidad de conversión. El CPA bajó de $96 a $40.
Los datos mostraron que checkout y pricing eran la restricción. Después de corregirla, la semana siguiente produjo 1,870 registros con menor inversión y una tasa de conversión superior al 20%.
Construí un sistema en producción que conecta Meta Ads, Google Ads, GA4 y PostHog con un asistente en Slack para preguntas, alertas y registro de decisiones.
Separé aproximadamente 105K búsquedas de personas buscando empleo de unas 3.7K con intención real de compra antes del lanzamiento, evitando inversión contra volumen engañoso.
Reemplacé un proceso trimestral en spreadsheets por un workflow documentado con Google Apps Script e IA, y lo entregué para que el equipo pudiera operarlo sin depender de mí.
Paid acquisition, ofertas, landing pages, creative testing, conversion tracking, calidad de leads y atribución de ingresos.
ICP, posicionamiento, pricing, activación, onboarding, experimentos de lifecycle y estrategia de lanzamiento.
Reporting, research, enriquecimiento de leads, lifecycle triggers y operaciones internas.
Normalmente me incorporo cuando un founder o marketing lead tiene un problema relevante de crecimiento, pero todavía no está listo para construir un equipo completo de growth.
La mayoría de los engagements comienzan con un diagnóstico. Acordamos el resultado de negocio, establecemos una línea base confiable e identificamos la restricción antes de decidir qué construir o dónde invertir.
Trabajo async-first, comunico en lenguaje claro y me mantengo cerca de la ejecución. Podemos trabajar mediante una auditoría, un proyecto definido o un engagement fraccional continuo.
Cuéntame qué resultado estás intentando mover. Te diré con honestidad si soy la persona adecuada.
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